Аукціон із продажу стадіону «Дніпро-Арена», які належать державному ПриватБанку, знову не відбувся. На торги 6 жовтня не зареєструвався жоден учасник, свідчать дані Prozorro.Продажі. ПриватБанк раніше уже виставляв стадіон на продаж, це була третя спроба.
Новий застосунок: вчасно про головне без чужих алгоритмів
Ми пропонуємо концентрат бізнес-знань за понад 40 напрямами. У застосунку зручно читати або слухати Forbes Ukraine у будь-яких умовах, навіть офлайн
Деталі
- Стартова ціна майна становила 140,7 млн грн без ПДВ. Через відсутність учасників аукціон визнали таким, що не відбувся.
- Ці активи не використовуються в основній банківській діяльності фінустанови.
- Вони перейшли до ПриватБанку у 2016 році в рахунок погашення заборгованості за кредитами, виданими до націоналізації банку.
- Продаж цих активів є частиною роботи ПриватБанку зі скорочення портфеля непрофільних і непрацюючих активів.
Про «Дніпро-Арену»
Це один із найбільших футбольних стадіонів України, розрахований на 31 000 глядачів. Стадіон реконструювали та відкрили у 2008 році. До комплексу входять футбольне поле 105 × 68 м із системами підігріву та автоматичного поливу, роздягальні, тренажерна зала, тренерські кімнати, приміщення для медіа та суддів, VIP-ложа на 296 місць і ресторан на 550 місць. На території також облаштовані паркомісця для 19 автобусів та 326 автомобілів.
Разом зі стадіоном банк продає учбово-тренувальну базу в лісопарковій зоні житлового масиву Придніпровськ. Її побудували у 1971 році та реконструювали у 2010-му. Комплекс включає три футбольні поля зі штучним і чотири з натуральним покриттям, критий футбольний майданчик зі штучним покриттям та трибунами на 506 місць, котеджне містечко для проживання футболістів і два офісно-житлових корпуси. На базі також працюють медико-відновлювальний центр, конференц-зала, приміщення для тренерського складу, басейн, тренажерна зала, сауна та душові.
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
