За время большой войны редакция Forbes Ukraine сделала 23 номера журнала. Подробная летопись «приключений» украинских предпринимателей. Главный редактор Forbes Ukraine Борис Давиденко пересмотрел все выпуски и приводит основные выводы-уроки, которые он нашел в этой летописи
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Пишу это вступительное слово 24 февраля 2026 года (так совпало).
Четыре года. 1462 дня! Мысленно возвращаюсь в самое начало, в первые часы... Оттуда пройденное Украиной расстояние кажется совершенно невероятным. Абсолютно! Но Украина – мы с вами – это сделала.
Чему научили эти четыре года? Я искал ответ в 23 номерах журнала Forbes Ukraine, которые мы опубликовали для вас за это время (Forbes – как летопись войны, согласитесь, контринтуитивно).
И вот мои 16 уроков.
Зло – не рационально. Поэтому бизнесмены в большинстве своем оказались плохими прогнозистами. И худший, самый нелепый сценарий может стать страшной реальностью.
Конец света – не конец света. И первая реакция – уволить, сократить, закрыть – оказывается чрезмерной. Многим бизнесам потом было сложно собирать людей, клиентов, офисы, склады и т.д.
Удача любит смелых. Сохранили бизнес и увеличили долю рынка те, кто остался (быстро вернулся) в Украине и был здесь со своими людьми, своими потребителями.
«Техас должны грабить техасцы». Почти все бизнесмены, которых называют олигархами, – предприниматели с сомнительными моральными качествами, однако и откровенные мошенники заняли проукраинскую позицию.
Государственные компании ≠ плохие компании. Адекватный менеджмент и патриотическая миссия превратили «Укрзализныцю», «Укрэнерго», «Укрнафту», «Укрпочту» и десятки других «Укр...» в компании, которые спасают, работают вопреки всему и последними «уходят из комнаты».
Оптимизм и действенность – необходимые составляющие успешного бизнеса. Успеха достигли те, кто не выжидал, а действовал, иногда без весомых на то аргументов.
Рассылка Forbes AI: искусственный интеллект глазами тех, кто рискует деньгами
Предприниматель даст техническое решение, если есть прогнозируемый спрос. За считанные годы в Украине возникла частная отрасль ВПК, которая в разы превосходит «Укроборонпром» как по размеру, так и по технологичности.
Открытый закрытый ЕС. Готовность европейцев помогать украинцам вовсе не равна готовности снизить планку требовательности перед украинским бизнесом. Большинство торопливых попыток экспансии провалились.
«Можно бомбить коммерсов», или Стиль жизни – бьет здравый смысл. Атаки силовиков на бизнес, который платит налоги, иррациональны и вредны для страны. В конце 2022-го это уже мало кого останавливало.
Невозможные инвестиции – возможны. Привести в разгар войны самого крупного за 10 лет инвестора – реально. Если у вас есть оптимизм Елены Кошарной, аргументы Horizon Capital и настойчивость Михаила Шелембы.
Качество бизнеса и бизнес-модель – бьют контекст. И миллиардная оценка Fintech-IT Group Гороховского – Рогальского тому подтверждение.
Опыт, экспертиза и команда – в разы важнее самых дорогих активов. Сотни бизнесов восстанавливали производство и услуги за считанные дни, максимум недели после сокрушительных разрушений.
«Рука рынка» прекрасно срабатывает и в самых экстремальных условиях. Предприниматели быстро решили проблему с дефицитом бронежилетов, горючего, частично электроэнергии.
Государство – не поможет. Попытки решить проблемы инвестклимата, создав при ОП, Кабмине, ВР суперСовет предпринимателей, объединение, союз и т.д., заканчиваются почти ничем.
Системная щедрость – признак качества бизнеса. Наиболее масштабно помогают Силам обороны предприниматели, фото которых я без колебаний поставил бы на обложку Forbes.
Надежда – есть. За четыре года я не встретил ни одного предпринимателя, который бы думал, что у Украины или его дела нет будущего. И лишь за этот непреодолимый оптимизм и жизнестойкость я бесконечно благодарен украинским предпринимателям.
