Категория
Компании
Дата

«Уже нет сил». Как отразится на бизнесе новый локдаун

4 хв читання

«Уже нет сил». Как отразится на бизнесе новый локдаун /Getty Images

Getty Images

За 12 років консалтингова компанія Franchise Group створила 600+ франшиз. Як масштабувати бізнес за допомогою франшизи в часи турбулентності? Отримайте інсайти і стратегії на Форумі підприємців від власниці та СЕО Franchise Group Мирослави Козачук. Купуйте квиток за посиланням.

«Мы уже матюкнулись», – говорит основатель ивент-агентства Prishepkin Event Team Егор Прищепкин в ответ на вопрос о возможном локдауне. Его введение допустил премьер-министр Денис Шмыгаль, объявив о третьей волне пандемии. А отрасль проведения мероприятий – и так одна из самых пострадавших от пандемии. По оценке Прищепкина, за 2020-й объем этого рынка уменьшился на 80%. 

С 4-го марта среднесуточная заболеваемость в стране, по официальным данным, превышает 7 000 человек. Для введения карантина в каждом регионе количество новых зарегистрированных случаев должно превысить 320 на 100 000 населения за последние 14 дней – это соответствует 10 722 случаям на страну в целом. При сохранении существующей динамики, этот рубеж может быть преодолен до конца марта.

Однако, это не означает автоматического объявления всеукраинского локдауна. В предыдущий раз правительство ввело всеукраинский жесткий карантин не 14 ноября, когда количество заболевших стало соответствовать «красной зоне», а 8 января, после окончания новогодних праздников. 

В целом ВВП Украины сократился в 2020-м на 4,4%, подсчитали в НБУ. По данным опроса предпринимателей, проведенного в конце 2020 года Центром прикладных исследований и «Экономической правдой», помимо снижения спроса на внешних рынках, пандемия вызвала ухудшение деловых ожиданий и инвестиционную паузу. 

Январский локдаун Нацбанк оценивает в минус 0,2 процентных пункта к годовому ВВП, рассказал Forbes замглавы НБУ Дмитрий Сологуб. По его словам, Нацбанк не ожидает, что новые карантинные меры будут такими же жесткими, как весной 2020-го. Сологуб считает, что бизнес уже приспособился к ограничениям: в январский локдаун объемы розничного товарооборота выросли на 3,5%. Кроме того, высокими темпами росли зарплаты: +15% год к году в номинальном измерении. «Если карантин будет жестким, то экономика восстановиться менее быстрыми темпами», – пишет Сологуб. Прогноз НБУ: +4,2%. 

В первую декаду марта из-за объявления «красного уровня» эпидемиологической опасности были введены ограничения в Ивано-Франковской, Черновицкой, Закарпатской и Житомирской областях. В условиях «адаптивного карантина» здесь запрещено работать заведениям общепита, ТРЦ, кинотеатрам, театрам, школам, рынкам и спортзалам. Еще почти десять областей, по словам Шмыгаля, пребывают в «оранжевой зоне» и близки к красному уровню. 

Одна неделя локдауна при полном прекращении продаж обходится украинскому бизнесу в пять миллиардов гривен неполученной выручки, подсчитал Центр экономической стратегии. Локдаун, по оценке ЦЭС, затрагивает 18 000 юридических лиц и 353 000 ФЛП. 

Есть и более апокалиптические оценки. За два первых месяца локдауна собственники ТРЦ по всей Украине недополучили 7 млрд грн арендных платежей, а арендаторы – 50 млрд грн, подсчитали в Украинском совете торговых центров. Потери арендаторов ТРЦ в период локдауна выходного дня совет оценивает в 12–15 млрд грн. 

СЕО Multiplex Роман Романчук рассказывает, что один день простоя кинотеатра в Житомире приносит его компании 30 000 грн убытков, – и это без учета упущенной выгоды. Но бизнес, который ушел в простой, теряет не только деньги. Возникают проблемы с персоналом. «Сотрудники очень измотаны, говорят, что они будут переходить в индустрии, где нет такой нервотрепки, – рассказывает Романчук. – Например, работать курьерами». Люди готовы даже потерять в зарплате, лишь бы получить внятную перспективу, объясняет партнер консалтинговой компании Odgers Berndtson Алексей Комличенко. 

В среднем, компании сократили штат на 15%, говорит Комличенко. Прищепкин из ивент-агентства уволил пятерых подчиненных, теперь он – единственный постоянный сотрудник своей фирмы. По словам основательницы компании «Ресторанный консалтинг» Ольги Насоновой, за 2020-й количество работников общепита сократилось на треть, до 400 000 человек. А те, кто сохранил работу, во время жестких ограничений вынуждены уходить в неоплачиваемые отпуска. «Без вариантов», – подтвеждает совладелец ресторанной компании !Fest Андрей Худо. Чтобы как-то занять персонал, которому было нечем платить зарплату, в первый локдаун весной 2020-го его компания организовала пошив масок. Выручка пошла на то, чтобы поддержать оставшихся без основной работы сотрудников. 

Всего, по оценке ЦЭС, в первый локдаун до 3,1 млн, или 17%, работающих украинцев оказались в ситуации скрытой безработицы. 

Инфографика Леонид Лукашенко

Инфографика Леонид Лукашенко

Сокращают зарплаты на время простоев и в ритейле. Сеть Intertop в период, когда не работают магазины, урезает зарплаты на треть. Завязанная на розницу легкая промышленность, по оценке ассоциации «Укрлегпром», в 2020 году уволила 20 000 человек, или около 8% от всех занятых. По итогам 2020-го отрасль сократила производство на 12,5%. «Такого падения не было никогда», – говорит основатель группы компаний «ТК-Груп» Александр Соколовский. 

Сам Соколовский, впрочем, выбивается из общего тренда. В 2020-м году бизнесмен увеличил штат с 1250 до 1390 человек. Помог запуск нового производства – медицинской защитной одежды. Но Соколовский не уверен, что сможет долго поддерживать такой уровень производства и занятости, – он не знает, что будет с заказами.

«План действий в локдаун стандартный – уменьшать косты, – говорит CEO Intertop Ukraine Сергей Бадритдинов. – Но локдауна не очень хочется – уже нет сил». Жесткий карантин с закрытием ТРЦ приведет не только к уменьшению оборота ритейлеров, но и к падению импорта и поступлений в бюджет, поясняет он. 

С января по ноябрь 2020-го импорт, по данным Госстата, сократился на 4,6% в натуральном выражении. Импорт одежды и обуви снизился на треть. 

Для индустрий, не связанных с розницей, карантин означает появление незапланированных расходов. Застройщику SAGA Development доставка персонала на строительные площадки обошлась в 2 млн грн в месяц. «ТК-Груп» тоже пришлось потратиться на развозку сотрудников по швейным фабрикам в Чернигове, Коростене и в Лубнах. 

Наилучшим сценарием для бизнеса, по мнению ресторатора Дмитрия Борисова, было бы отсутствие карантина. «Мы готовы жертвовать делом всей своей жизни, если от этого зависят жизни других, но тогда и власть должна быть последовательна, – говорит он. – Когда в январе не закрыли ничего, кроме ресторанов и торговых центров, это было больше похоже на точечное уничтожение». Его коллега Худо недоумевает, почему власть готова остановить бизнес вместо того, чтобы, например, жестче контролировать ношение масок и другие санитарные меры.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Исправить
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый выпуск Forbes Ukraine

Заказывайте с бесплатной курьерской доставкой по Украине