СЕО группы «Аскания» Сергей Жила прошел путь внутри компании, начав с должности руководителя отдела развития бизнеса. В свою очередь, Алексей Зозуля в январе 2026 года стал первым наемным гендиректором девелоперской компании РИЕЛ – на этой должности он проработал до 5 октября. Чем отличаются их подходы к управлению, развитию команд и делегированию полномочий?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
За четыре с половиной года большой войны роль генерального директора в украинских компаниях изменилась, рассказали гендиректор группы «Аскания» Сергей Жила и бывший руководитель девелоперской компании РИЕЛ Алексей Зозуля на Саммите СЕО 1 октября 2026 года.
«Во время войны ситуация более изменчива и требует быстрых и ответственных действий», – говорит Зозуля. Помимо принятия сложных, непростых и порой неочевидных решений, СЕО должен быть прежде всего психологом для своей команды, добавляет Жила. «Когда на тебя смотрят твои топ-менеджеры, важно, чтобы они понимали: ты знаешь, куда вы идете», – отмечает СЕО «Аскании».
