СЕО групи «Асканія» Сергій Жила зростав усередині компанії, пройшовши шлях від керівника розвитку бізнесу. Натомість Олексій Зозуля в січні 2026-го став першим найманим гендиректором девелопера РІЕЛ – на цій посаді він пацював до 5 жовтня. Як відрізняються їхні підходи до управління, розвитку команд і делегування?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
За чотири з половиною роки великої війни роль СЕО в українських компаніях змінилася, розповіли гендиректор групи «Асканія» Сергій Жила й ексочільник девелоперської компанії РІЕЛ Олексій Зозуля на Саміті СЕО 1 жовтня 2026-го.
«Під час війни ситуація мінливіша й вимагає швидких і відповідальних кроків», – каже Зозуля. Крім як ухвалювати важкі, непрості й інколи неочевидні рішення, СЕО повинен бути насамперед психологом для своєї команди, додає Жила. «Коли на тебе дивляться твої топи, важливо, щоб вони розуміли: ти знаєш, куди ви йдете», – зазначає СЕО «Асканії».
