Категория
Богатейшие
Дата

Тот, кто хочет. Правила бизнеса миллиардера Алекса Ровта

Александр Ровт. /Benjamin Chasteen/Epoch Times

Александр Ровт. Фото Benjamin Chasteen/Epoch Times

Уроженец Мукачева Александр Ровт, 68, в декабре 2020 года занимал 1613-е место в глобальном списке Forbes с состоянием $1,3 млрд. В юности он эмигрировал сначала в Венгрию, а в 1985 году – в США.

Як мотивувати команду не збавляти темп у надскладних умовах? Дізнайтесь 25 квітня на форумі «Надлюди» від Forbes. Купуйте квиток за посиланням!

В Штатах вместе с дядей и двумя племянниками управлял рестораном, потом с двоюродными братьями делал ювелирные украшения, пока его не пригласили в компанию IBE Trade, которая производила и продавала минеральные удобрения. Ровт, хорошо понимавший советскую ментальность, наладил торговлю со странами бывшего СССР.

Дела шли настолько успешно, что сначала Ровта вознаградили 10% акций компании, а к началу 2000-х он выкупил доли мажоритарных акционеров и стал единоличным владельцем компании. Было время, когда IBE Trade занимал 12% мирового рынка аммиака. В Украине Ровт владел северодонецким «Азотом», который продал Дмитрию Фирташу. Сегодня основной источник его состояния– недвижимость в Северной Америке, где он владеет несколькими десятками зданий, включая жилье в Бруклине и офисный центр на Манхэттене.

Бизнес научил меня правильной жизни. Правильная жизнь – это знать, как распределить деньги, как построить семью, как воспитать детей. Если у вас бизнес паразитический, он вас ни к чему не стимулирует. А если вы выстраиваете правильный бизнес и стремитесь к какой-то цели, то параллельно этому учитесь жить.

Алчные люди хотят больше из-за того, что они алчные. А нормальные люди хотят строить. Зарабатывая деньги, вы еще и создаете рабочие места, здания, материальный продукт.

Материалы по теме

В Венгрии я работал грузчиком, потому что не знал язык. Только через год меня забрали в управление, и за несколько лет я вырос до начальника. Это непросто. Каждый человек должен стремиться и искать возможности и никогда не сдаваться.

Первый миллион я заработал в 34 года. И первое, что сделал,– рассчитался со всеми кредитами. Друзья меня не понимали, потому что вся Америка построена на кредитах. Но я был уверен, что смогу заработать в будущем большие деньги. А так я мог работать хоть таксистом.

Нельзя останавливаться на достигнутом. Остановиться – начать деградировать. В 40 лет (сейчас мне 68) я был уже очень состоятельным человеком. Мне говорили: «Зачем тебе работать, у тебя же все есть». Как-то я простудился и пробыл дома несколько дней. Я понял, что еще чуть-чуть и начну деградировать. Поэтому я все время искал новые возможности для бизнеса и не зацикливался на чем-то одном.

50% успеха в бизнесе зависит от счастья, 50% – от личных качеств: смекалки, умения вести переговоры, готовности рисковать. Но только правильно рисковать.

Если из 10 начинаний одно выстрелит, это уже очень большой успех.

Я очень осторожен. Не вынимаю шашку. Считаю, что если не понимаю чего-то, то не надо рисковать. Я всегда смотрел на то, чтобы мои выигрыши были больше, чем возможные проигрыши.

Я делегирую полномочия, но контролирую. Это не значит, что я не доверяю сотрудникам. Это значит, что они под контролем истараются максимально все делать как должно быть.

Преданность – главное качество сотрудника. Не мне, а делу.

Нет никакой разницы между принципами бизнеса и жизни. Порядочность везде одна и та же.

Самый трудный момент был в конце лета 2005 года. Рейдеры хотели отобрать северодонецкий «Азот». Я прилетел туда. Самолету не дали посадку в Северодонецке, сел в Луганске. На заводе 14000 человек, и они готовы были драться. Я сдерживал, чтобы они не пошли на штурм. После того как 22 конгрессмена и сенатора из США вступились перед президентом Ющенко, завод удалось отстоять.

Я не складываю яйца в одну корзину. Я был в продажах 20 лет. Потом занялся строительством гостиниц, покупкой жилых и офисных зданий.

У меня никогда не было выгорания. Из любой тяжелой ситуации есть выход. Когда есть трудности, нужно работать вдвое больше. У меня гостиничный бизнес. Никто не платит аренду, отели закрыты, но это не значит, что нужно умирать. Просто нужно правильно поставить бизнес в такие времена и не набирать кредитов. Да, гостиницы не приносят прибыли, но и убыток минимальный, на охрану.

Есть мнение, что если человек богат, то он обязательно должен быть благотворителем. Это не так. Мама говорила: «Не тот, кто имеет, а тот, кто хочет». Она всегда всем помогала.

Не я выбираю благотворительные проекты, а они выбирают меня. Я получаю больше сотни проектов и вместе с помощницей Ириной выбираю из них те, которые действительно помогают людям: строительство и ремонт детского садика, школы, церкви, синагоги.

Все в жизни зависит от тебя. Как ты ее будешь строить, так и будешь ее чувствовать и понимать. 

Опубликовано в седьмом номере журнала Forbes (январь-февраль 2021)

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Исправить
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый выпуск Forbes Ukraine

Заказывайте с бесплатной курьерской доставкой по Украине