Категория
Контрибьюторы
Дата

Когда система начинает управлять основателем. Три ловушки украинского предпринимателя

4 хв читання

Поширити

Основатель легко может стать заложником собственной системы, перепутать занятость с движением вперед, а финансовую осторожность – с бесконечным откладыванием жизни. Предприниматель с более чем 30-летним опытом Александр Суворов – о трех ловушках, которые отнимают творческую энергию, и о том, как высвободить ее для следующего большого шага

Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4

Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.

Купити

Украинский предприниматель обладает мощной творческой энергией. За последние несколько лет это стало очевидно. Когда пропадает электричество, нарушается логистика, а партнеры откладывают контракты, он не ждет благоприятных условий, а возобновляет производство, ищет новые рынки и продолжает строить в Украине и даже выходить далеко за ее пределы.

Творческая энергия предпринимателя – один из самых мощных ресурсов, которые я знаю. В то же время за более чем тридцать лет в бизнесе я заметил несколько ловушек, которые ее отнимают. Расскажу о трех основных, очевидных для меня и, что главное, – характерных для меня.

Ловушка 1: Стать винтиком собственной системы

Казалось бы, тот, кто устанавливает правила, должен сам четко их соблюдать. Именно так я думал на протяжении многих лет, с момента создания компании. И каждый раз, когда я не соблюдал правила созданной мной системы, мучился чувством вины. Приведу конкретный пример. С самого начала я требовал (и до сих пор требую), чтобы сотрудники завода приходили на работу ровно в восемь. Опоздание хотя бы на пару минут считалось чуть ли не преступлением. В первые годы я сам соблюдал этот порядок. Потом начал приезжать в девять или десять и испытывал чувство вины: как ты можешь требовать от людей соблюдения правил, если сам постоянно их игнорируешь?

Разобраться в этом и успокоиться мне помогла одна учебная программа, в которой преподаватель сказал: существует небольшая категория людей, способных объединять процессы в систему и добиваться того, чтобы она работала. Их задача заключается не в том, чтобы остаться внутри навсегда, а в том, чтобы отойти и направить энергию на создание следующей системы. В противном случае основатель становится деталью механизма, который он сам построил, и уже не управляет им, а обслуживает его.

Мой завод и сейчас работает строго с восьми до пяти, хотя я уже давно не живу по его расписанию и не помню даже половины правил, которые когда-то были введены. Для меня это главный тест: если система не работает без основателя, она еще не стала системой. Если же работает, творческую энергию лучше направить не на поддержание отлаженного механизма, а на создание нового.

По тому же принципу я отношусь к системам, которые создал вне бизнеса. «Система счастья» и «Система осознанного голодания» в свое время коренным образом изменили мою жизнь, но сегодня я уже не следую правилам этих систем так же упорно, как вначале.

Ловушка 2: Тратить энергию на ловлю блох

Предпринимателю, привыкшему постоянно чем-то заниматься, становится некомфортно, когда появляется свободное время: кажется, что он недостаточно занят. Как только в календаре появляется несколько свободных часов, рука сама тянется назначить еще одну встречу, вмешаться в проблему, запустить проект, к которому нет настоящего интереса. Так возвращается знакомое ощущение движения. Я называю это «ловить блох»: тратить мощную предпринимательскую энергию на дела, которые постоянно требуют внимания, создают приятное ощущение своей необходимости и незаменимости, но почти ничего не меняют в масштабе бизнеса или жизни.

В моей жизни было не менее десяти бизнес-проектов, из которых сегодня продолжают работать два. Я не считаю остальные напрасными, потому что часть из них дала мне опыт, без которого я не научился бы отличать реальную возможность от красивой идеи. В начале предпринимательского пути за такое обучение почти неизбежно приходится платить временем и деньгами, однако с опытом важно перестать называть обучением каждое новое отвлечение.

Когда я начинал излагать свои идеи о «Системе счастья» и опыте голодания в книгах, не мог представить, что эти системы найдут столько последователей, а книги действительно будут продаваться. Творческое направление, которое поначалу даже не казалось бизнесом в привычном смысле, оказалось более жизнеспособным, чем многие мои вполне материальные проекты. Хотя инвестиции пока не окупились, динамика очевидна.

Я понял, насколько важно выбирать то, что по-настоящему вдохновляет в конкретный момент, а затем дать этому делу время раскрыть свой потенциал. Иногда тишина дает гораздо больше, чем бурная деятельность (а точнее – суета). Она помогает не распылять энергию на случайные дела и дождаться нужного момента (этому посвящен целый раздел в моей книге «Отпусти ручку»).

Ловушка 3: Непрерывное накопление и инвестирование в материальные ценности

Чтобы дожить до нужного момента, требуется не только свободное время, но и финансовый запас. Именно здесь предприниматель часто попадает в следующую ловушку: как только появляются свободные деньги, их хочется немедленно куда-то вложить: запустить новый бизнес, инвестировать в недвижимость или распределить средства между несколькими счетами, валютами и резервами. Я хорошо знаю эту потребность, поскольку сам много лет поступал именно так.

На одном из тренингов в начале 2000-х участникам предложили подсчитать все свои финансовые тайники. Среди присутствующих были люди, у которых количество тайников превышало десяток: счета в различных банках, наличные в нескольких валютах, банковская ячейка, деньги за границей. За такой диверсификацией стояло не только желание распределить риски, но и тревога: вдруг один банк обанкротится, валюта обесценится или произойдет что-то, чего невозможно предвидеть.

К этому добавляется знакомое людям моего поколения советское убеждение, что деньги должны быть вложены в что-то материальное: квартиру, помещение. Финансовая подушка действительно необходима, однако никакое количество счетов и квадратных метров не дает абсолютной безопасности, а постоянное накопление легко превращает сегодняшнюю жизнь в ожидание будущего.

Иногда деньги лучше вложить в собственное развитие: образование, здоровье или опыт, который помогает выйти за рамки привычных шаблонов. Эффективные обучающие программы дают не только знания, но и существенно расширяют круг общения, меняют картину мира и позволяют увидеть возможности с новой точки зрения.

Творческая энергия не может полностью реализоваться в рамках старых правил и представлений о безопасности. Ей нужен свободный полет. И порой одно только это осознание становится лифтом на качественно новый уровень восприятия мира.

Материалы по теме
Контриб‘ютори співпрацюють із Forbes Ukraine на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка чи ідея і ви готові її структуровано викласти? Прочитайте наші правила для контриб'юторів, і в кінці документу ви знайдете контакти потрібного вам редактора.

Вы нашли ошибку или неточность?