Десятки компаний потеряли склады в результате боевых действий вокруг Киева. Кто пострадал больше всего и как они решают проблему
Практичний МBA від Forbes на реальних кейсах, щоб прокачати навички управління на прикладі Володимира Кудрицького, ексголови правління «Укренерго».
Премʼєра другого сезону YouTube проєкту «Директорія» вже на каналі Forbes Ukraine!
В начале марта в Стоянке Киевской области в результате российских обстрелов сгорел один из крупнейших логистических комплексов в Украине West Gate Logistic. Это складской комплекс класса А площадью почти 100 000 кв. м, принадлежащий одной из компаний Dragon Capital Томаша Фиалы.
Вместе со зданием сгорели товары арендаторов – ритейлеров Good Wine и Watsons, крупного дистрибьютора SAVService, поставщика шин Bohnenkamp Украина и логистических операторов Ekol Logistics Ukraine и «Логистик Плюс».
В Dragon Capital предполагают, что их ущерб будет на уровне €45,8 млн, в Good Wine потери уже оценили в €15 млн, Bohnenkamp – в €7 млн.
Всего в Киевской области, по оценкам гендиректора Ekol Logistics Ukraine Андрея Голимбовского и директора «Логистикс Плюс» Сергея Еремеева, уничтожено или повреждено около 400 000 кв. м складов. Это 20% всех складских площадей Киева и области.
Логистический парк «Комодор» под Макаровым недалеко от Киева
Логистический парк «Комодор» под Макаровым недалеко от Киева
Логистический парк «Комодор» под Макаровым недалеко от Киева
В частности, оккупанты уничтожили под Макаровым неподалеку от Киева большой логистический парк «Комодор» (площадь 68 621 кв. м), где сгорело на €46,7 млн лекарств, сырья для препаратов компании «Фармак». Ущерб остальных арендаторов еще неизвестен. Чтобы отстроить копмлекс, нужно €43,6 млн, говорит его директор Владимир Стременов.
Из-за разрушенных складских центров операторы вынуждены строить новые логистические цепочки. У Fozzy Group ситуация непростая. В их состав под Броварами попала ракета, там пропала замороженная продукция на €17,4 млн, еще один крупный склад в Харькове закрыт из-за опасности. Компания частично децентрализует поставки, ищет производителей, которые будут привозить свои товары напрямую в магазины.
«На колесах» работает много клиентов, подтверждает Еремеев. «Завезли и распределили на дистрибьютора без долгого хранения», – объясняет он.
SAVService, являющийся дистрибьютором в Украине почти восьми десятков брендов (например, Procter & Gamble), переорганизуется в режиме реального времени. «Со всеми партнерами мы ежедневно обсуждаем: что делаем сегодня», – рассказывает гендиректор компании Роман Веренич. Он потерял 5000 кв. м складской площади, которые арендовал в сгоревшем в Стоянке комплексе.
К примеру, в Николаеве, где у компании определенное время не было доступа к складу, Savservice предложил ритейлерам самим забирать товар. В Киеве, где в товарах нуждались Novus и «Велика кишеня», SAVService начал возить со Львова. «И так у нас появилась цепочка поставок в столицу со львовских складов в больших масштабах. Это, конечно, логистику сделало более дорогой», – рассказывает Веренич.
Немного смягчило ситуацию, что клиентов меньше, говорит гендиректор SAVService. «Но если будет возобновление, то пропускная возможность компании будет не такой, как раньше, – объясняет он. – Я уже ищу склад. Без этой площади у меня не получится вести бизнес, как раньше».
Без доступа к половине распределительных центров осталась корпорация АТБ, в сети которой до войны было 1316 магазинов. «Четыре склада из восьми не работают», – говорит начальник управления по корпоративным коммуникациям Сергей Демченко. Два в Киевской области оказались под ракетными обстрелами. Два других – на оккупированных территориях или в зоне боев в других областях. Полноценная работа у них невозможна, нельзя ни ввезти товар, ни вывезти его, объясняет он.
АТБ пока хочет временно заменить оперативными центрами комплектования и последующей доставки продуктов. Ритейлер уже месяц подыскивает помещение.
Искать дополнительные логистические площади можно разве что в Европе. На западе страны уже свободных складов почти нет. «Есть дефицит, – говорит Голимбовский. – Мы взяли там два небольших помещения». До войны оператор арендовал в Киевской области более 80 000 кв. м складов. Половина из них – в сгоревшем в Стоянке West Gate Logistic
«Мы потеряли там многое, сгорели товар, имущество, основные сервера. Это будет сложно отстроить», – объясняет Голимбовский. Еще один склад в Гостомеле пока недоступен, и оценить его состояние невозможно. В Гостомеле сгорел и «Фокстрот». Компания получила убыток в 600 млн грн, говорит совладелец компании Валерий Маковецкий.
Что дальше? Складских помещений на столичном рынке и в пределах области не хватало еще до войны. И исчезновение 20% площадей – критично для рынка, но все зависит от того, сколько людей вернется назад и что будет с потреблением, говорит Еремеев. Многие клиенты, по его словам, пока рассматривают как вариант запад Украины. «Но ракеты летают повсюду. Все на стадии рассмотрения, решений нет, риск высок», – говорит он.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
