«Ріст без обмежень у потужностях». Як використати виробництво на підряді, щоб вивчити ринок і не втратити продукт?

Віталій Голіч

Forbes

6 хв читання

Прослухати матеріал

07:10 хвилин

00:00 / 07:10

Аутсорс може знизити маржу, але допомагає зекономити на помилках при старті виробництва. Як використати цю можливість з користю для бізнесу? Розповіли на «Форумі підприємців Forbes 2025» співзасновник бренду туристичного спорядження Turbat Андрій Бандрівський і співвласник броварні Mova Богдан Точка

Швидкий доступ до експертизи і гнучкого ресурсу – так сприймає аутсорс співзасновник Turbat і мережі магазинів Gorgany Андрій Бандрівський. Передавши виробництво підрядникам, компанія змогла від 2014 року зрости до понад 70 млн грн виторгу в 2024-му, за даними YouControl.

У броварні Mova – інший досвід. Після трьох років співпраці з підрядниками компанія запустила власний завод у 2021 році. Торік його виторг сягнув 58 млн грн, на цих потужностях виготовляють 150 л пива на місяць у 20 сортах. «Собівартість знизилася втричі, коли ми перейшли з аутсорсу на власне виробництво», – каже співвласник Mova Богдан Точка.

Ви знайшли помилку чи неточність?

Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.