Сповільнитися, щоб прискоритися. Чим бізнес-лідерам можуть бути корисні навички мікропауз? Розповідає співзасновник коуч лідерів Вітаутас Бучюнас

З іронією спостерігаю за списками «найважливіших лідерських навичок», що зʼявляються у різноманітних джерелах. У таких списках завжди знайдеться щось про стратегічне та критичне мислення, емоційний інтелект, адаптивність, ефективні комунікації, делегування, вміння слухати і надихати команду. Якщо додати специфіку України та моменту, то акценти зміщуються до невизначеності, високих ризиків, перманентного стресу й хаосу.

Попри теоретичну цінність, ці списки викликають запитання: чого важливого у них не вистачає? Що є ґрунтом, на якому можуть проростати і проявлятися всі ці лідерські навички? І чи можна назвати одну мета‐навичку, яка уможливлює всі інші?