Категорія
Новини
Дата

Ілон Маск може тимчасово очолити Twitter після завершення покупки соцмережі – CNBC

1 хв читання

Гендиректор Tesla і SpaceX Ілон Маск може очолити Twitter на кілька місяців після завершення покупки компанії, повідомили джерела CNBC.

Amazon інвестує мільярди доларів у ШІ, роботів та машинне навчання. Якими принципами й правилами керується компанія?

Дізнайтеся вже 22 листопада на Forbes Tech 2024. Купуйте квиток за посиланням!

Ключові факти

  • Ілон Маск нещодавно провів презентацію перед інвесторами, на якій дав фінансові прогнози на основі свого аналізу Twitter, повідомили джерела. Маск вважає, що прибуток Twitter був занадто низьким, і в компанії «занадто багато інженерів, які роблять недостатньо».
  • Маск під час переговорів з банками про часткове фінансування його пропозиції щодо покупки Twitter розмірковував про підвищення фінансової ефективності компанії та згадував про скорочення зарплат гендиректора та членів правління, повідомляли джерела Reuters.
  • Напередодні стало відомо, хто з інвесторів допоможе Маску з покупкою соцмережі. Він отримає загалом $7,14 млрд, випливає з документів, поданих до Комісії з цінних паперів та бірж США (SEC).
  • До перших пайових партнерів увійшли 19 інвесторів. $1 млрд виділив Маску траст співзасновника Oracle мільярдера Ларрі Еллісона, $0,8 млрд надав фонд Sequoia Capital, $0,7 млрд – інвесткомпанія VyCapital, $0,5 млрд – криптобіржа Binance. 

Контекст

Маск публічно не заявляв про плани щодо чинного керівництва Twitter. Джерело Reuters наприкінці квітня говорило, що бізнесмен уже знайшов нову кандидатуру на посаду гендиректора.

Про придбання Twitter за $44 млрд Маск домовився наприкінці квітня. Спочатку для покупки Маск планував взяти у банків $25,5 млрд і ще $21 млрд виплатити із власного капіталу. З урахуванням залученого фінансування від інвесторів Маск зможе зменшити розмір позики і суму, яку він мав внести особисто.

Матеріали по темі

Ви знайшли помилку чи неточність?

Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.

Попередній слайд
Наступний слайд