Почти 5,1 млн посетителей и 306 млн грн дохода – на 42% больше, чем в прошлом году, – собрал «Экспоцентр Украины» в 2025-м. В 2026-м гендиректор ВДНХ Евгений Мушкин хочет вырасти еще на 10–15%. Одно из решений – запустить новую зону с кафе под открытым небом. Какие еще планы у Мушкина?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Рекордно успешным для ВДНХ годом стал 2021-й. Тогда национальный комплекс площадью 287 га принял 5,5 млн гостей. В 2025-м показатели почти восстановились: ВДНХ посетило 5,1 млн человек. Это на 600 000 больше, чем в прошлом году, говорит гендиректор ВДНХ Евгений Мушкин.
Поток мог бы быть больше, если бы вернулся Atlas. В 2021-м музыкальный фестиваль собрал на ВДНХ более 600 000 гостей. В июле 2024-го Atlas перенесли в ТРЦ Blockbuster Mall, где есть укрытие.
«ВДНХ – идеальная для нас локация, – говорит основатель фестиваля Дмитрий Сидоренко. – Планируем вернуться туда, как только закончится война».
Несмотря на это «Экспоцентр» растет. В 2025 году на ВДНХ состоялось почти 3300 ивентов – от крупных проектов вроде «Зимової країни» с более чем 1 млн посетителей за сезон до дней рождения, свадеб и корпоративов. Это на 30% больше, чем в 2024-м, согласно отчету менеджмента ВДНХ.
Доход вырос на 42%, до 306 млн грн. Среди драйверов Мушкин называет запуск новых проектов, таких как развлекательный парк «Шумиленд», и возвращение благотворительного фестиваля «Кураж». Он покинул ВДНХ в 2021-м, когда на месте павильона №19, где проходил фестиваль, решили построить президентский университет.
Совокупный доход ВДНХ в 2025 году вырос на 42%, до 306 млн грн. Фото инфографика Алина Кохан
«Кураж» вернулся с инвестициями на ремонт павильона. Для восстановления локации нужно было от $500 000 до $2 млн, говорила основательница фестиваля Алена Гудкова. За один «Кураж» ВДНХ в среднем будет получать 300 000 грн, рассказывала она.
На рост доходов ВДНХ в 2025-м повлияло и увеличение поступлений за счет BTL-бюджетов бизнесов, говорит Мушкин. Это направление дает примерно 10% доходов комплекса. Один из новых партнеров ВДНХ – Rozetka: в конце года компания открыла на «Зимовій країні» собственную зону отдыха. Также в «Экспоцентр» вернулся платежный партнер Masterсard, добавляют в пресс-службе.
Как будет развиваться ВДНХ в 2026-м?
Магнит для фестивалей и бизнеса. Как ВДНХ зарабатывает на мероприятиях
Преимущество ВДНХ – стабильно большой пешеходный трафик, говорит СЕО Арт-завода «Платформа» Елена Тарновская. «Дополнительный фактор – близость к крупному жилому району, – добавляет она. – В то же время это и недостаток». Часть аудитории приходит на ВДНХ как в зеленую зону для прогулок, и, чтобы превратить их в клиентов, команде важно работать с конверсией, рассказывает Тарновская.
Рассылка Forbes AI: искусственный интеллект глазами тех, кто рискует деньгами
ВДНХ пытается привлечь более состоятельную аудиторию, которая ранее не рассматривала комплекс в качестве места отдыха. Во время 11-го сезона «Зимової країни» – самого посещаемого ивента ВДНХ – количество гостей упало с 1,1 млн до 1,03 млн человек, по данным пресс-службы. Это следствие тяжелой зимы: постоянных российских обстрелов и морозов, говорит Мушкин. Но команде удалось привлечь более платежеспособных гостей и увеличить средний чек на 40%, рассказывает он.
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНХ собрал более 1,03 млн посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНХ собрал более 1,03 млн посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНХ собрал более 1,03 млн посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНХ собрал более 1,03 млн посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
Масштабные события – драйвер для бизнеса на территории «Экспоцентра». Летом 2025-го основатель и СЕО сети book.ua Иван Богдан открыл на ВДНХ новый книжный магазин. Результатом довольны. Магазин оказался в эпицентре фестиваля «Книжкова країна» и привлек новых читателей, говорит Богдан.
Самый посещаемый книжный фестиваль Украины «Книжкова країна» впервые прошел на ВДНХ в апреле 2024 года. С 2025-го фестиваль прибыльный: четвертая «Книжкова країна» приняла более 93 000 гостей и заработала 1,5 млн грн при бюджете в 8,5 млн грн.
В том же 2025-м на ВДНХ впервые состоялся Фестиваль карьеры, организованный с компанией Work.ua. Он обошелся примерно в 8 млн грн и собрал более 100 000 человек, говорит Мушкин. Он ожидает, что второй Фестиваль карьеры выйдет в ноль или в небольшой плюс. «В эти проекты сейчас заходят много партнеров», – говорит он.
Первый Фестиваль карьеры на ВДНХ собрал более 100 000 посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
Первый Фестиваль карьеры на ВДНХ собрал более 100 000 посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
Первый Фестиваль карьеры на ВДНХ собрал более 100 000 посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
Первый Фестиваль карьеры на ВДНХ собрал более 100 000 посетителей. Фото пресс-служба ВДНХ
Концепция на 40 лет и инфраструктура. Как будет развиваться ВДНХ в 2026-м
В 2017-м ВДНХ приняла концепцию на ближайшие 40 лет. На первое десятилетие воплощения этого плана пришлись пандемия и большая война. Одно из последствий – не удалось построить новые выставочные павильоны, говорит Мушкин. «Потребность есть, но строительство новых павильонов – это проекты с окупаемостью 7–10 лет», – рассказывает он. Пока что ВДНХ не может привлекать финансирование под такие проекты, добавляет гендиректор «Экспоцентра».
Цель в 4 млн посетителей в год превзошли, но по размеру чистой прибыли ВДНХ отстает от плана в $3 млн в год, отмечает Мушкин. «Львиная доля должна была идти от новых павильонов, это позволяло бы ежегодно восстанавливать около 7 га территории», – рассказывает Мушкин. Реальная чистая прибыль ВДНХ в 2025-м составила менее трети от плана – 40 млн грн.
Осенью 2025-го на территории ВДНХ создали терапевтический сад – проект для восстановления и сенсорной разгрузки, прежде всего военных и ветеранов. Его планируют расширить и добавить всесезонный павильон.
Еще один план – новая инфраструктура для бизнеса. Желающих открыть заведение общественного питания на ВДНХ больше, чем способность «Экспоцентра», отмечает Мушкин. В 2026-м здесь построят Food Plaza – зону с кафе и ресторанами под открытым небом. Сейчас она на этапе проектирования. Зону планировали открыть в конце мая или в начале лета, но из-за тяжелой зимы производство задерживается, рассказывает Мушкин. «Не могу пока называть цифры, но [нужно будет вложить] не один десяток миллионов гривен», – говорит он.
Запуск Food Plaza – логичный шаг для ВДНХ, говорит Тарновская из «Платформы». Гастрономия почти всегда является одним из ключевых драйверов трафика, объясняет она. Впрочем, модернизация фудкорта сопровождается повышением среднего чека. «Это может частично отсеять аудиторию, которая привыкла к более демократичной кухне», – добавляет Тарновская.
Основная деятельность – организация мероприятий – приносит ВДНХ примерно 15–20% доходов. Фото инфографика Алина Кохан
Food Plaza сможет на какое-то время превратить общепит в крупнейший среди основных источников доходов «Экспоцентра», считает Мушкин. Сейчас он генерирует примерно 15–20% общих поступлений – это почти столько же, сколько и организация мероприятий, основная деятельность ВДНХ. Еще 15% обеспечивает платный заезд на территорию комплекса, а 10% – маркетинговые бюджеты брендов.
В числе других проектов ВДНХ на 2026 год – восстановление освещения, кабельных сетей, трубопроводов и дорожного покрытия, которое сильно испортилось после зимы. Чтобы залатать ямы, в 2026-м придется потратить не менее 7 млн грн, говорит Мушкин. Асфальт капитально не ремонтировали со времен постройки ВДНХ в 1958-м, добавляет он.
На 2026-й Мушкин прогнозирует рост доходов ВДНХ на 10–15%. «Надеемся, сможем отработать лучше», – говорит топ-менеджер.
