Майже 5,1 млн відвідувачів і 306 млн грн доходу – на 42% більше, ніж торік, – зібрав «Експоцентр України» у 2025 році. У 2026-му гендиректор ВДНГ Євген Мушкін хоче зрости ще на 10–15%. Одне з рішень – запустити нову зону з кафе просто неба. Які ще плани у Мушкіна?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Рекордно успішним для ВДНГ роком став 2021-й. Тоді національний комплекс площею 287 га прийняв 5,5 млн гостей. У 2025-му показники майже відновилися: ВДНГ відвідало 5,1 млн людей. Це на 600 000 більше, ніж торік, каже гендиректор ВДНГ Євген Мушкін.
Потік міг би бути більшим, якби повернувся Atlas. У 2021-му музичний фестиваль зібрав на ВДНГ понад 600 000 гостей. У липні 2024-го Atlas перенесли до ТРЦ Blockbuster Mall, що має укриття.
«ВДНГ – ідеальна для нас локація, – каже засновник фестивалю Дмитро Сидоренко. – Плануємо повернутися туди, щойно закінчиться війна».
Попри це «Експоцентр» зростає. У 2025 році на ВДНГ відбулося майже 3300 івентів – від великих проєктів на кшталт «Зимової країни» із понад 1 млн відвідувачів за сезон до днів народження, весіль і корпоративів. Це на 30% більше, ніж у 2024-му, згідно зі звітом менеджменту ВДНГ.
Дохід зріс на 42%, до 306 млн грн. Серед драйверів Мушкін називає запуск нових проєктів, як-от розважальний парк «Шуміленд», і повернення благодійного фестивалю «Кураж». Він покинув ВДНГ у 2021-му, коли на місці павільйону №19, де проходив фестиваль, вирішили побудувати президентський університет.
Сукупний дохід ВДНГ у 2025 році зріс на 42%, до 306 млн грн. Фото інфографіка Аліна Кохан
«Кураж» повернувся з інвестиціями на ремонт павільйону. Для відновлення локації потрібно було від $500 000 до $2 млн, казала засновниця фестивалю Альона Гудкова. За один «Кураж» ВДНГ у середньому отримуватиме 300 000 грн, розповідала вона.
На зростання доходів ВДНГ у 2025-му вплинуло і збільшення надходжень за рахунок BTL-бюджетів бізнесів, каже Мушкін. Цей напрям дає приблизно 10% доходів комплексу. Один із нових партнерів ВДНГ – Rozetka: наприкінці року компанія відкрила на «Зимовій країні» власну зону відпочинку. Також до «Експоцентру» повернувся платіжний партнер Masterсard, додають у пресслужбі.
Як розвиватиметься ВДНГ у 2026-му?
Магніт для фестивалів та бізнесу. Як ВДНГ заробляє на подіях
Перевага ВДНГ – стабільно великий пішохідний трафік, каже СЕО Арт-заводу «Платформа» Олена Тарновська. «Додатковий фактор – близькість до великого житлового району, – додає вона. – Водночас це і недолік». Частина аудиторії приходить на ВДНГ як у зелену зону для прогулянок, і, щоб перетворити їх на клієнтів, команді важливо працювати з конверсією, розповідає Тарновська.
Розсилка Forbes AI: штучний інтелект очима тих, хто ризикує грошима
ВДНГ намагається привабити заможнішу аудиторію, яка раніше не розглядала комплекс як місце відпочинку. Під час 11-го сезону «Зимової країни» – найвідвідуванішого івенту ВДНГ – кількість гостей упала з 1,1 млн до 1,03 млн людей, за даними пресслужби. Це наслідок важкої зими: постійних російських обстрілів і морозів, каже Мушкін. Але команді вдалося залучити платоспроможніших гостей і збільшити середній чек на 40%, розповідає він.
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНГ зібрав понад 1,03 млн відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНГ зібрав понад 1,03 млн відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНГ зібрав понад 1,03 млн відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
11-й сезон «Зимової країни» на ВДНГ зібрав понад 1,03 млн відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
Масштабні події – драйвер для бізнесу на території «Експоцентру». Влітку 2025-го засновник і СЕО мережі book.ua Іван Богдан відкрив на ВДНГ нову книгарню. Результатом задоволені. Магазин опинився в епіцентрі фестивалю «Книжкова країна» і залучив нових читачів, каже Богдан.
Найвідвідуваніший книжковий фестиваль України «Книжкова країна» вперше відбувся на ВДНГ у квітні 2024 року. З 2025-го фестиваль прибутковий: четверта «Книжкова країна» прийняла понад 93 000 гостей і заробила 1,5 млн грн за бюджету у 8,5 млн грн.
Того ж 2025-го на ВДНГ уперше відбувся Фестиваль карʼєри, організований з компанією Work.ua. Він обійшовся приблизно у 8 млн грн і зібрав понад 100 000 людей, каже Мушкін. Він очікує, що другий Фестиваль карʼєри вийде в нуль або у невеликий плюс. «У ці проєкти зараз заходять багато партнерів», – каже він.
Перший Фестиваль карʼєри на ВДНГ зібрав понад 100 000 відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
Перший Фестиваль карʼєри на ВДНГ зібрав понад 100 000 відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
Перший Фестиваль карʼєри на ВДНГ зібрав понад 100 000 відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
Перший Фестиваль карʼєри на ВДНГ зібрав понад 100 000 відвідувачів. Фото прес-служба ВДНГ
Концепція на 40 років й інфраструктура. Як розвиватиметься ВДНГ у 2026-му
У 2017-му ВДНГ ухвалила концепцію на найближчі 40 років. На перше десятиліття втілення цього плану припали пандемія і велика війна. Один із наслідків – не вдалося побудувати нові виставкові павільйони, каже Мушкін. «Потреба є, але будівництво нових павільйонів – це проєкти з окупністю 7–10 років», – розповідає він. Поки що ВДНГ не може залучати фінансування під такі проєкти, додає гендиректор «Експоцентру».
Ціль у 4 млн відвідувачів на рік перевершили, але за розміром чистого прибутку ВДНГ відстає від плану у $3 млн на рік, каже Мушкін. «Левова частка мала йти від нових павільйонів, це дозволяло б щороку відновлювати десь 7 га території», – розповідає Мушкін. Реальний чистий прибуток ВДНГ у 2025-му становив менше третини від плану – 40 млн грн.
Восени 2025-го на території ВДНГ створили терапевтичний сад – проєкт для відновлення та сенсорного розвантаження, насамперед військових і ветеранів. Його планують розширити і додати всесезонний павільйон.
Ще один план – нова інфраструктура для бізнесу. Охочих відкрити заклад громадського харчування на ВДНГ більше, ніж спроможність «Експоцентру», зазначає Мушкін. У 2026-му тут побудують Food Plaza – зону з кафе та ресторанами просто неба. Наразі вона на етапі проєктування. Зону планували відкрити наприкінці травня або на початку літа, але через важку зиму виробництво затримується, розповідає Мушкін. «Не можу поки що називати цифри, але [потрібно буде вкласти] не один десяток мільйонів гривень», – каже він.
Запуск Food Plaza – логічний крок для ВДНГ, каже Тарновська з «Платформи». Гастрономія майже завжди є одним із ключових драйверів трафіку, пояснює вона. Втім, модернізація фудкорту супроводжується підвищенням середнього чека. «Це може частково відсіяти аудиторію, яка звикла до більш демократичної кухні», – додає Тарновська.
Основна діяльність – організація подій – приносить ВДНГ приблизно 15–20% доходів. Фото інфографіка Аліна Кохан
Food Plaza зможе на якийсь час перетворити громадське харчування на найбільше серед основних джерел доходів «Експоцентру», вважає Мушкін. Нині воно генерує приблизно 15–20% загальних надходжень – це майже стільки ж, скільки й організація подій, основна діяльність ВДНГ. Ще 15% забезпечує платний заїзд на територію комплексу, а 10% – маркетингові бюджети брендів.
Серед інших проєктів ВДНГ на 2026 рік – відновлення освітлення, кабельних мереж, трубопроводів і дорожнього покриття, яке сильно зіпсувалося після зими. Щоб залатати ями, у 2026-му доведеться витратити не менш як 7 млн грн, каже Мушкін. Асфальт капітально не ремонтували з побудови ВДНГ у 1958-му, додає він.
На 2026-й Мушкін прогнозує зростання доходів ВДНГ на 10–15%. «Сподіваємося, зможемо відпрацювати краще», – говорить топменеджер.
