25 самых умных компаний
Год основания: 2008
Год запуска R&D‑отдела: 2017
Штат R&D‑отдела: 300
Инвестиции в R&D: $10 млн (с 2017 года)
Руководитель направления: Виталий Лаптенок
У Genesis нет классического R&D‑отдела – это скорее студия стартапов, где идеи превращаются в отдельные бизнесы. Запуск собственного департамента инноваций инициировал управляющий партнер корпоративного фонда Flyer One Ventures Виталий Лаптенок. «Genesis до сих пор знают как африканский бизнес, но компания хотела переориентироваться на США, – говорит он. – Для этого запустили R&D, из которого выходят конкурентные проекты».
Благодаря экспертизе в маркетинге Genesis создает приложения по подписке. Работники компании приходят в R&D‑отдел с идеей, получают финансирование и развивают стартап внутри Genesis. У новых проектов обычно есть 6–18 месяцев, чтобы выйти на прибыль. Во внутренних стартапах работает до 300 сотрудников. «Человек был программистом, а стал руководителем проекта», – рассказывает о мотивации Лаптенок.
За четыре года Genesis инвестировала в 15 внутренних проектов около $10 млн. Самые успешные – Headway, Universe, Boosters, PlantIn, Impulse. Команда роста из 10 человек (Growth Team) помогает стартапам с исследованием рынка, маркетингом, аналитикой, рекрутингом и т. д. «Для нас R&D – это больше статья доходов, чем расходов», – говорит Лаптенок.
