Прослухати матеріал
11:24 хвилинУ травні «Азов» святкує своє 12-річчя. За ці роки підрозділ добровольців виріс до 12-ї бригади Нацгвардії «Азов» та 1-го корпусу НГУ «Азов», до складу якого увійшли ще чотири нацгвардійських бригади. Мовою бізнесу ця історія нагадує шлях від стартапу до корпорації, яка проводить поглинання. Втім двічі вона могла обірватися через справжні екзистенційні кризи. Forbes Ukraine поспілкувався з командирами легендарного підрозділу, щоб виокремити: за рахунок яких менеджерських підходів «Азов» встояв і продовжив зростання?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
«Основа, яка залишається – механізми, ідея і культура»», – каже 26-річний начальник штабу бригади «Азов», герой України, Лев «Хорус» Пашко.
Він – один з командирів, які перейшли на посади рівнем вище після масштабування бригади НГУ до корпусу, що включає чотири інших бригади. Це найбільше масштабування в історії підрозділу, який у травні відзначає 12-річчя з моменту створення.
