Демографія, міграція і конкуренція з маркетплейсами змусили найбільшу мережу іграшок України переосмислити бізнес. «Будинок іграшок» продає не лише дитячі товари, а гру як емоцію, хобі і спосіб повернути дорослих у дитинство. Який результат?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Наприкінці весни 2025 року керівництво «Будинку іграшок» вийшло на наглядову раду з новою стратегією. Розмова мала початися з перемог: за даними GfK, мережа зростала швидше за ринок. У 2023-му «Будинок іграшок» продав у 1,5 раза більше одиниць товару, тоді як весь ринок відновився лише на 30%. У 2024-му продажі у штуках зросли ще на 10% за ринкової динаміки 5%, а виторг наблизився до 3 млрд грн.
Презентація команди нової CEO Марії Назаренко, 39, яка до цього багато років очолювала маркетинг та e-commerce мережі побутової техніки Comfy, стала для засновників холодним душем.
