Ніхто сьогодні не може точно сказати, яким буде літо 2026 року для енергосистеми та бізнесу. Потрібно готуватись одразу до двох варіантів розвитку подій: помірного та критичного. Щоб не приймати хаотичних рішень у момент, коли часу на це вже не залишиться. Що саме чекає на бізнес і як підготуватися до будь-якого розвитку подій – розповідає Сергій Зінкевич, CEO компанії SUNSAY NRG, яка встановлює сонячні електростанції
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Сценарій перший: 2-4 години на добу, прогнозований трафік і стабільність мережі
Влітку минулого року Україна пройшла сезон без критичного дефіциту потужності. Є шанс, що 2026-й повториться за схожим сценарієм: відключення є, але вони контрольовані, по дві–чотири години на добу, більш-менш прогнозований графік, відносна стабільність мережі та можливість планувати роботу хоча б на день уперед.
Проблема в тому, що навіть цей «прийнятний» сценарій коштує значно більше, ніж здається. Бізнесу важлива не лише наявність електроенергії, а й її вартість у потрібний момент.
Якщо ви вмикаєте генератор вдень, коли мережева електроенергія найдешевша, ви платите в рази більше за ту саму годину роботи. Для бізнесу, чия зміна починається о восьмій ранку, кожна така година – пряма фінансова втрата. Помножте на сезон. У цьому сценарії правильне запитання не «як пережити відключення», а «як не переплатити за стабільність».
Хто відносно комфортно переживе цей сценарій? Ті, хто вже має не лише генератор, а й ефективну систему резервування, наприклад, установку зберігання електроенергії. Вона заряджається вночі з мережі або вдень від сонячних панелей, а під час денних відключень покриває споживання замість дорогого генератора.
Розсилка Forbes AI: штучний інтелект очима тих, хто ризикує грошима
Сценарій другий: тривалі непрогнозовані відключення по кілька діб
Тривалі непрогнозовані відключення по шість–десять годин на добу, аварійні ситуації, стрибки напруги, проблеми з графіками, дефіцит часу на реакцію і зростання навантаження на всі резервні системи. Ось де більшість бізнесів опиняється у небезпечній зоні.
Першими не витримають ті компанії, які мають лише одне резервне рішення і вважають його достатнім. Генератор, на який покладаються як на головний резерв, має фізичні межі витривалості: пальне, технічне обслуговування, перегрівання, зношення, потреба в ремонті, людський фактор. Зупиняється генератор – зупиняється виробництво.
Особливо вразливими в критичному сценарії є ті, для кого зупинка навіть на кілька годин означає пряму втрату виручки, псування продукції, зрив логістики або зупинку сервісу. Це ритейл, харчова промисловість, склади з температурним режимом, медичні послуги, HoReCa, бізнеси з безперервним циклом і компанії, де електроенергія – основа самого процесу.
Продовжувати роботу зможуть ті, хто заздалегідь подумав, що буде не в перші дві години відключення, а на другу добу. Наприклад, забезпечив не один резерв, а два. Найкращим рішенням тут стане сонячна станція у парі з установкою зберігання енергії, а генератор може забезпечити другий рівень захисту. Така система знижує ризик повної зупинки.
Критичний сценарій чітко показує різницю між тактичним і стратегічним підходами. Тактичний – це коли компанія «щось поставила». Стратегічний – це коли компанія заздалегідь відповіла собі на неприємні питання: що зламається першим, скільки це коштуватиме, що робитимемо далі і як не допустити зупинки бізнесу взагалі.
Як підготуватись до будь-якого сценарію
Оцініть вразливість. Скільки годин ви справді можете працювати без мережі? Де втрачаєте гроші? Що станеться при тривалому відключенні?
Забезпечте дублювання. Одна резервна система – це ризик. Якщо вона зламалася, решта не має значення. Сонячна станція з батареями окупається саме тому, що вона не чекає аварії – вона працює щодня, знижуючи вартість кіловат-години.
Плануйте сервіс заздалегідь. Обладнання потрібно не лише купити, а й обслуговувати, перевіряти, тестувати, розуміти терміни експлуатації. Для генераторів це окрема проблема. Черги на техобслуговування сягають місяця–півтора. Без цього обладнання перепрацьовує поза межами норми й швидко зношується. Якщо не обслуговували торік – зробіть це зараз.
Рахуйте не капекс, а операційну вартість. Система, яка рятує в критичний момент, але щодня «зʼїдає» маржу – не завжди правильний вибір. Ефективна система має окупатися і в спокійний час, а не лише під час відключень.
