Информация о Kernel

Выручка за 9 месяцев 2023 года: 77,2 млрд грн, АПК

Kernel
Убыток: 3,1 млрд грн (2022 год)
3 место
100 крупнейших частных компаний Украины 2021

Профайл

Год основания
1995
Владелец
Андрей Веревский
СЕО
Евгений Осипов
Динамика выручки за 6 месяцев 2022 года
42%
Количество работников
10 223
Годовой прирост выручки
18%
Руководитель HR
Наталия Теряхина
Центральный офис
Киев
Чистое среднемесячное вознаграждение (2020)
9357 грн
Показатель work-life balance
89%
602

25 крупнейших инвесторов страны

Крупнейший в Украине агрохолдинг в первый год войны ровно вдвое сократил капитальные инвестиции. «Заканчиваем инвестпроекты, начатые до войны, но новые пока не планируем», — говорит Forbes СЕО компании Евгений Осипов. Холдинг, по его словам, более сосредоточен на ликвидности и адаптивности бизнеса к войне.

Среди приоритетных направлений — зеленая энергетика. Агрохолдинг владеет тепловыми электростанциями, использующими биомассу. В это направление инвестировано $215 млн. Две станции на 70 МВт каждая построены, строительство третьей на 30 МВт в Староконстантинове завершается. В планах — строительство солнечных электростанций для собственных нужд.

Еще один вызов — логистика. В прошлом году «Кернел» купил три судна — один танкер и два балкера, которые обеспечивают примерно 30% экспорта масла и 20% насыпных грузов. Кроме того, агрохолдинг приобрел два терминала по перевалке масла в Ренийском порту и порту Черноморская за $25 млн и $19 млн соответственно.

Летом 2024-го «Кернел» планирует запустить Староконстантиновский маслоэкстракционный завод, который сможет ежегодно перерабатывать 1 млн т подсолнечника. Сумма инвестиций — около $278 млн.

Топ инвестиционных проектов 2023 года 

Приобретение трех судов. 

Тепловая электростанция мощностью 30 МВт. 

Староконстантиновский маслоэкстракционный завод — $278 млн.

200 лидеров украинской экономики 2023 года

Из-за войны Kernel отказался от стратегии роста, которая была распланирована до 2026 года. На повестке дня — сохранение минимально необходимого уровня экспорта для покрытия расходов, выплаты зарплат и обслуживания долгов. В феврале 2023-го Kernel приобрел зерновой терминал в Рени, где строит новый перегрузочный комплекс, а также возобновил строительство маслозавода в Староконстантинове.

В конце августа Kernel объявил о намерении провести допразмещение акций. Этим воспользовался основатель компании Андрей Веревский, который через компанию Namsen дешево выкупил бумаги у других инвесторов, что позволило ему сконцентрировать 94% акций агрохолдинга. Цель Kernel — провести делистинг бумаг на Варшавской фондовой бирже, где ее акции котируются с 2007-го. Это не устраивает миноритарных акционеров компании. Ранее Веревский выкупил часть земельного банка Kernel за $210 млн. Сокращение активов компания объяснила блокадой экспорта.

25 лучших работодателей для ветеранов

В декабре 2022-го агронома Kernel Виктора Тыкву демобилизовали из-за ранения и ампутации ноги. Пока ветеран был на лечении, его команда переделала служебный автомобиль, установив ручное управление. Тыква смог вернуться к работе. Когда позже его побратим потерял ногу, ветеран мотивировал друга, присылая видео, как он управляет автомобилем.

С ампутированной ногой вернулся к работе и сотрудник Полтавского маслозавода Леонид Билай. Компания сопровождала его в процессе лечения.

Сила программы реинтеграции Kernel — в синергии различных элементов, говорит директор по персоналу Наталья Теряхина. Жилье, рабочее место и команды готовят заранее: пока Билай проходил реабилитацию, с коллегами ветерана проводили обучение по корректной коммуникации. Ветеранам предлагают встречи с психологом, перепрофилирование и переобучение.

50 лучших работодателей военного времени

Еще со времен пандемии холдинг Андрея Веревского перевел офисных работников в режим работы 50/50 онлайн/офлайн. «Это позволяет работать из разных мест, а еще стимулирует автоматизацию процессов», — говорит Наталья Теряхина.

За военный год Kernel потратил на программы поддержки персонала 321 млн грн, 85% из которых выплатили сотрудникам, вступившим в ВСУ. Остальное — расходы на жилье для эвакуированных, помощь при рождении детей и пострадавшим в зонах боевых действий.

Kernel уделяет внимание развитию талантов. В мае компания перезапустила корпоративный институт внутренних тренеров, которые проводят ежегодное обучение всех сотрудников по восьми компетенциям: ответственность, сотрудничество, системное мышление, готовность к изменениям, непрерывное совершенствование, стратегическое мышление, управление выполнением, организация работы подразделения. Со старта проекта в середине 2021 года внутренние тренеры провели 122 тренинга.

50 крупнейших экспортеров Украины 2022

Заблокированные порты закрыли для компании возможность отправлять 99% экспорта. В первые месяцы войны Kernel переориентировал международные отгрузки на железную дорогу, автотранспорт и реку. Изменение логистики заставило менять «агропортфель». «Уменьшили площади под кукурузой, увеличили долю подсолнечника, рапса и сои», — говорит CEO Kernel Евгений Осипов. «Зерновой коридор», который заработал в августе, вернул агрохолдинг в «большой экспорт».

Kernel — крупнейший экспортер коридора с долей около 10%, свидетельствуют данные брокерской компании Maxigrain. Но этого мало: во втором полугодии 2022 года экспорт зерновых Kernel сократился на 61%, до 2,3 млн т, говорится в отчете Eavex Capital. В декабре 2022 года Kernel приобрел в порту «Южный» Одесской области стратегически важный для себя актив — терминал «ОйлЭкспортТерминал» за $19,8 млн. Агрохолдинг, который до войны занимал первое место в мире по производству подсолнечного масла, должен компенсировать утраченную перевалку в порту Николаев, который не включен в «зерновой коридор». В планах компании на 2023 год — нарастить продажи пшеницы в страны Африки.

Куди та що експортує Kernel

Куди та що експортує Kernel

30 стойких компаний

«В апреле агрохолдинг Kernel экспортировал 10% от довоенных результатов экспорта по показателям более чем в 7,5 млн т продукта ежегодно», – рассказывал в апрельском интервью CNN CEO Kernel Евгений Осипов. Российские военные захватили почти 15% земель и несколько элеваторов Kernel. В начале марта компания остановила работу всех маслоэкстракционных заводов. Разблокировка черноморских портов позволила вывезти и продать запасы и возвратиться на прибыльность. В чем секрет устойчивости самого крупного агрохолдинга Украины? «Дело не в размерах, а в эффективности и управляемости», – говорит Евгений Осипов.

50 лучших работодателей 2021

Компания с самым большим земельным банком привыкла взращивать таланты внутри, но только сейчас поставила процесс на поток. Производство кандидатов на дефицитные для Kernel позиции должен обеспечить Open Agro University, запущенный вместе с ЕБРР, Deloitte и Prometheus. Учеба начинается 1 февраля 2022 года, программа рассчитана на четыре – шесть месяцев. Воспользоваться ею могут студенты четвертого – пятого курсов и те, кто недавно окончил вуз, учится или отучился на инженера, агронома и энергетика. В бесплатном пакете – курс SMM, English speaking club, коуч‑сессии по саморазвитию, практика в полях, курсы по диджитал‑дисциплинам. Среди лекторов – топ‑менеджеры компании, производители сельскохозяйственной техники и удобрений, преподаватели международных университетов. Выпускники могут попасть на оплачиваемую практику, а лучшие – трудоустроиться в Kernel. «Мы хотим привлекать к работе наиболее мотивированных молодых специалистов, поэтому готовы открыть двери в аграрный мир и предоставить доступ к уникальной экспертизе», – говорит HR‑директор Наталья Теряхина.

100 крупнейших частных компаний 2021

Крупнейший украинский продавец пшеницы в 2020‑м финансовом году отправил за рубеж 8 млн т зерна, повторив результат предыдущего года и сохранив лидерство среди украинских экспортеров. Высокие цены на зерно и подсолнечное масло радуют акционеров: в январе – марте 2021 года выручка выросла на 66%, до $1,73 млрд. С начала 2020 года компания продала 50% в Таманском зерновом терминале, пять элеваторов, аграрное хозяйство и два элеватора в Черниговской и Николаевской областях. В планах – увеличение мощности экспортного зернового терминала и инвестиций в возобновляемые источники энергии.

Ключевой инфраструктурный проект – вторая очередь Староконстантиновского маслоэкстракционного завода. За 2021‑й инвестиции в основной капитал должны составить $270 млн. В ближайшие два года «Кернел» планирует провести обратный выкуп 19,2 млн акций на $250 млн для поддержания капитализации. В сентябре совет директоров разрешил дочерней компании Etrecom Investments Limited выкупить 3,227 млн акций компании. У «Кернела» накопилось много кеша, а более привлекательных инвестиционных возможностей агрохолдинг не видит

50 лучших работодателей 2020

Компания с самым большим земельным банком в Украине – 514 000 га – редко обращается за внешней помощью в поиске кадров. Около 60% менеджерских позиций занимают сотрудники, выросшие внутри Kernel.

Карьерный рост достигается за счет обучения внутри компании. Помимо классических треннингов и семинаров, Kernel запустил внутреннюю образовательную платформу. Руководителям направлений компания оплачивает обучение на MBA.

Во время карантина, который пришелся на посевную, компания сохранила непрерывность работы. Для сотрудников в полях создали дополнительные смены и ротацию рабочих групп. Не задействованные в производстве подразделения перешли на удаленную работу. Офисные сотрудники Kernel половину рабочего времени проводят дома, и пересматривать этот режим компания не собирается

100 крупнейших частных компаний 2020

Крупнейшая аграрная компания Украины с 2016 года инвестировала около $2,5 млн в проект метеомониторинга и точного земледелия, после чего выложила свои наработки в открытый доступ на платформе Open Agribusiness. Теперь любое аграрное хозяйство может посмотреть, как работает Kernel, и примерить его технологии на себя.

Основатель компании Андрей Веревский, 46, выстраивает экосистему, в которой фермерские хозяйства смогут зарабатывать вместе с Kernel больше, чем отдельно. «Наши стратегические императивы неизменны: финансовая устойчивость и целостность», – говорил Веревский изданию Latifundist.com в 2017 году. Такой подход дает результаты. В 2019/2020 маркетинговом году Kernel увеличил экспорт пшеницы на 30%, до 8 млн т. Две трети этого объема Kernel купил у других производителей. Какой смысл строить вертикально интегрированного монстра, если эффективнее углублять взаимодействие с другими игроками?

Вот характерный пример. В прошлом году Kernel запустил пилотный проект по опылению полей подсолнечника и рапса пчелами и пригласил пчеловодов вести бизнес в местах своего присутствия. Проект убивает двух зайцев: повышает урожайность на полях и генерирует «побочный» продукт – мед. В перспективе направление может перерасти для Kernel в новый бизнес. 

Рядом в рейтинге «100 крупнейших частных компаний Украины 2021»
АТБ
Выручка 123,9 млрд грн
Прибыль 5,8 млрд грн
ДТЭК
Выручка 116 млрд грн
Убыток 13,9 млрд грн
Участие в рейтингах
Попередній слайд
Наступний слайд
Статьи по теме
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Последние новости по теме
Предыдущий слайд
Следующий слайд